En effet, nous allons organiser nos recherches dans un premier temps selon les points suivants :
- Étude de la concurrence
- Analyse des besoins ( enquêtes auprès des clients potentiels )
- Réflexion concernant l'implantation géographique ( localité )
- Motivation pour le choix du statut associatif
Attribution des tâches :
- Christophe Coipel : réalisation et application de l'enquête client
- Thomas Seuret : L'environnement concurentiel, étude du besoin ( en parallèle avec CC )
- Amine Mouadden : implantation géographique, recherche de subventions auprès des localités
Déroulement du projet et implication du référent :
Un premier contact a été établie avec M. Pascal Crimet, afin de déterminer le type d'évolution a adopter pour la bonne conduite de notre projet.
Dans un premier temps, il nous a été demandé de nous organiser en gestion de projet associée à des jalons de validation. Chacun devra être validé par le référent.
Le premier jalon concerne l'étude de marché et la faisabilité du projet.
Objectifs d'avancement :
03/03/09 : Formulaire d'enquête client
06/03/09 : Étude concurrentielle
L'implantation géographique sera définie en fonction des subventions accordées par les localités.
Ça n'avance pas très vite.
RépondreSupprimerJe vous rappelle que votre projet doit être terminé pour le mois d'avril.
Je vous invite à publier trés rapidement les résultats de l'etude de marché.
Avez vous besoin d'aide ?
Ou en êtes vous du formulaire d'enquête clients et de l'étude concurrentielle ?
RépondreSupprimerÊtes vous en panne ?
RépondreSupprimerAvez-vous décidé de votre implantation géographique ?
RépondreSupprimerComme convenu ce matin avec Christophe, je viens faire un tour sur le blog, mais le business plan annoncé n'a pas été mis en ligne.
RépondreSupprimerJe sais qu'il faut du temps pour produire ces livrables, mais ils ont un rôle structurant dans votre projet.
Continuez vos efforts, ils se révèleront payants !